A palavra gestão de pessoas possui uma classificação gramatical como sendo substantivo feminino. Ademais, referida palavra possui 15 letras, dentre elas vogais e consoantes. As vogais são: e, a, o, a. Já as consoantes são: g, s, t, p. Por outro lado, dita palavra pode ser escrita de outro modo, ou seja, ao contrário, ficando assim: saossep ed oãtseg. Além disso, dita palavra é classificada como termo utilizado para referir se à coordenação de um determinado setor dentro de uma empresa em que há o envolvimento e a valorização dos trabalhadores..
Significado de gestão de pessoas
Hoje, todas as empresas estão confrontados com processos de desenvolvimento e mudanças organizacionais, quer através da sua própria evolução ou para abordar e responder aos desafios de um mercado competitivo. Isso resulta no nascimento de uma estrutura organizacional cada vez mais complexo, recursos humanos exigem uma forma mais adequada para atingir com sucesso o perfil estratégico objetivos. Em seguida, os problemas começam como atrair, reter, desenvolver e usar o capital humano da forma mais eficiente possível.
Price waterhouse Coopers tem uma vasta experiência em consultoria de recursos humanos. Nós fornecemos assistência profissional em todos os aspectos de gestão de capital humano através de uma equipe de profissionais altamente especializados. Com uma experiência de mais de 95 anos na América do Sul, nós fornecemos este serviço para as organizações de maior destaque em todos os países da região.
Serviços de Gestão de Pessoas: Empresas que consideram os recursos humanos como seu ativo mais importante, exigem processos de busca voltados diretamente para alcançar os melhores profissionais da maneira mais eficiente.
Executive Search: alvo de busca para cargos de gestão e gestores
Recrutamento e seleção para cargos de gestão e de especialidade
projetos específicos de pessoal
Centro de avaliação
Avaliação do potencial
avaliação psicolaboral
seleção terceirização
Desenvolvimento Organizacional e Formação: Em um ambiente altamente competitivo como o presente, o desenvolvimento do capital humano é um fator crucial que faz a diferença entre as organizações de sucesso e aqueles que não são.
Modelos de competência
Gestão de desempenho
Formação e desenvolvimento profissional
treinamento
gerenciamento de mudanças
conselhos Consultoria e treinamento
equipes de liderança e de alto desempenho
Estudos de clima e cultura organizacional
Compensações: Os esquemas de compensação são aqueles que refletem uma compreensão dos objetivos, valores e cultura da organização e os desafios de uma economia global competitiva.
e-Sirem
Estudo da compensação regionais
remuneração variável e incentivos
trabalho do setor salarial específica
custo de vida serviço de informação
Desenho organizacional: A mudança estratégica em uma empresa geralmente atinge sua estrutura organizacional, e muitas vezes esta mudança não implica a necessária adaptação da estrutura para apoiar e facilitar a mudança estratégica definida, o que geralmente se traduz em mais tempo, esforço e custos atingir os objetivos.
Através de nossas metodologias e equipe multidisciplinar que desenvolvemos para os nossos clientes a análise necessária, planejamento e implementação das alterações necessárias nas estruturas, tornando-os em conformidade com os novos objetivos da empresa. Isto resulta no fornecimento de um serviço que inclui:
Projeto de estruturas organizacionais eficientes em termos de: Processos – Sistemas de computadores – Pessoas (pessoal e habilidades)
Desenvolvimento benchmarking das melhores práticas em recursos humanos e indicadores de estruturas.
Sinônimos de gestão de pessoas
São sinônimos de gestão de pessoas seguintes palavras: organização, coordenação.
Antônimos de gestão de pessoas
São antônimos de gestão de pessoas seguintes palavras: desordem, desorganização.
Exemplos de usos e frases
A gestão de pessoas tem papel fundamental dentro de uma empresa pois através dela pode se otimizar a melhoria e a capacitação dos funcionários.
Dentro de uma empresa deve se investir na gestão de pessoas afim de humanizar e valorizar os trabalhadores.
Desenvolver e colaborar para o crescimento institucional e investir na capacitação dos funcionários afim de valoriza-los é responsabilidade do setor de gestão de pessoas.